let it rock
第二次参加company meeting了,不过每次都比较让人激动的说~
不是因为在baseball球馆里坐着上万人一起开会,不是因为满体育馆飞的纸飞机,不是因为全场的人一起跺脚and made a human earthquake,也不是因为一天不用上班。。
比如一些很酷的demo,看了之后很期待Bing 2.0,Windows Mobile 6.5 & 7,Zune HD,Live Wave 4,Project Natal等等。。细节不好写出来,敬请期待好了。。
两个场景我印象最深刻,
1。Steven Sinofsky从一个信封拿出另一个Mac Book Air,跟一款dell的本本工程机比,dell的更薄屏幕更大。。然后他慢慢的把MBA打开,里面放着一个更小更薄的sony小本本工程机。。
2。Steve Baller跑上台前拿了某人的iPhone,放在地上准备踩踩。。
Steve Baller的speech就是比较有洗脑+感染能力,他的那份激情,自信和雄心,可以增加众多小朋友们对公司的热爱和自豪感。。我也开始坚信,总有一天Bing可以比Google更好,Windows Phone可以帅过iPhone。。人家XBox两年前市场份额就落后嘛~
以后要加大说教盲目崇拜Google和Apple的小朋友们的力度~ 我manager说得好,他很讨厌不喜欢自己公司产品,或者对自己产品没激情的人。
再就是Windows 7 10月22号的GA,最后放的let it rock把气氛推向了高潮,,Windows 7 rocks,自豪自己是ship它的一份子~
简单是我要的浪漫。























我支持~sony~如果它能出真正好的本子==”
可我还是支持iphone~~至少现在还是牛的~~:D
期待windows7~~我到时候要买新的本本~
猜你就要写 你这头steveb粉
我也想写。没工夫。
我們組一半的人用iPhone。這完全不影響我們喜歡微軟真正做的好的產品。
我覺得真正好的員工不是盲目的對公司所有的東西都有“熱情”,而是能夠看清住到底哪些是真的做的不好的,承認,然后提高它。比如Bing超過google。我覺得就是很不可能的。但是這不影響我們
提高Bing,這本來就是一個分餅的游戲。能得到餅就好了。有時候設立太高的目標反而會適得其反。恰當的目標才能保證更快完成下一步。
關于Ballmer那個手機的事情,那個人好倒霉。不過已經不錯了,在Apple那個人直接就要被辭職了。
有些东西你想都不想,就永远不会得到。